9月23日 に倫理会館にて『SWOT分析』の勉強会に参加しました！
講師の方は、松井 直輝さんでした。
2時間の間で自身が感じ学んだことを以下にまとめました。
まず、SWOTとは
S: Strong Point 強み 他社/他単会よりできる事
W: Weak Point 弱み 自社/自単会にはできない事
O: Opportunity 機会 チャンス/機会
T: Threst 脅威 赤信号/脅威
・S/Wは能力分析
・O/Tは環境分析
に振り分けられます。
『自単会における課題』を見つけ、
その後の『達成イメージ』を作ります。
重要なのは、『達成後のビジョン/イメージ』ということでした。
この分析をすることで得られるメリットは
・自単会における各々の「考えや不安要素」「問題や課題」をグループや全体で共有
↓
・グループ/全体で「課題を見つける」その後、「課題達成後のイメージ」の共有
↓
・その課題の「解決」や 活動の「行動変化」、自単会の「成長」
だと思いました。
この勉強会で僕が感じたことは、
「京都洛南の魅力や課題、足りないこと」を見つける事が大変でした。
でも、短い時間の中、入会して1～2ヶ月 という中で、
この京都洛南を盛り上げたい！！ という気持ちを持ったら少ないながらも意見が出ました。
グループメンバーや他グループの発表で「同じ意見」もあれば、「違う意見」も出てきて
とても有意義な2時間でした。
自社でもできるはずなので、次は「自社」に。
周囲の協力も必要ですが、さらに「家族」で。
はたまた、「友人や自分自身」にでもできると感じました。
（京都洛南倫理法人会 小西康太）
